Prototyp entwickeln

Was ist ein Prototyp?

Ein Prototyp ist ein frühes Muster, Modell oder Release eines Produkts, das zum Testen eines Konzepts oder Prozesses erstellt wurde.Typischerweise wird ein Prototyp zur Bewertung eines neuen Designs verwendet, um die Genauigkeit von Analysten und Systembenutzern zu verbessern.Es ist der Schritt zwischen der Formalisierung und der Bewertung einer Idee.

Prototypen sind ein entscheidender Teil des Designprozesses und eine Praxis, die in allen Designdisziplinen angewendet wird.Architekten, Ingenieure, Industriedesigner und sogar Dienstleistungsdesigner fertigen Prototypen, um ihre Entwürfe zu testen, bevor sie in die Massenproduktion investieren.

Der Zweck eines Prototyps besteht darin, ein greifbares Modell der Lösungen für die Probleme zu haben, die von den Designern bereits in der Konzept-/Ideenphase definiert und diskutiert wurden.Anstatt den gesamten Entwurfszyklus auf der Grundlage einer vermeintlichen Lösung zu durchlaufen, ermöglichen Prototypen Designern die Validierung ihrer Konzepte, indem sie eine frühe Version der Lösung echten Benutzern präsentieren und so schnell wie möglich Feedback einholen.

Prototypen versagen beim Testen oft, und dies zeigt den Designern, wo die Mängel liegen, und schickt das Team „zurück zum Zeichnungsprozess“, um die vorgeschlagenen Lösungen auf der Grundlage echten Benutzer-Feedbacks zu verfeinern oder zu wiederholen. Da sie frühzeitig ausfallen, können Prototypen Leben retten und so das Vermeiden von Fehlern verhindern Verschwendung von Energie, Zeit und Geld bei der Umsetzung schwacher oder ungeeigneter Lösungen.

Ein weiterer Vorteil des Prototyping besteht darin, dass aufgrund der geringen Investition das Risiko gering ist.

Die Rolle des Prototyps im Design Thinking:

* Um Probleme zu entwickeln und zu lösen, muss das Team etwas tun oder erschaffen

* Ideen verständlich kommunizieren.

* Um ein Gespräch mit Endbenutzern über eine bestimmte Idee zu beginnen, um spezifisches Feedback zu erhalten.

* Um Möglichkeiten zu testen, ohne Kompromisse bei einer einzigen Lösung einzugehen.

* Scheitern Sie schnell und kostengünstig und lernen Sie aus Fehlern, bevor Sie zu viel Zeit, Reputation oder Geld investieren.

* Verwalten Sie den Prozess der Lösungserstellung, indem Sie komplexe Probleme in kleinere Elemente zerlegen, die getestet und bewertet werden können.